명확한 목적을 바탕으로,
서비스의 확장성과 조직의 시스템을
구조적으로 설계합니다.

안녕하세요. 프로덕트 매니저 김혜진입니다.

저는 단순히 기능을 정의하기보다 정책과 구조를 우선하며, ‘왜(Why)’라는 질문을 통해 제품의 목표와 기대효과를 끝까지 추적합니다. 기준 없는 프로덕트는 중심을 잃기에, 목표와 기대효과를 바탕으로 서비스가 지속 가능하게 성장할 수 있도록 설계하고자 합니다.

조직 운영에서도 구성원이 함께 성장 포인트를 찾고 협업할 수 있는 환경을 설계하여, 서비스의 확장과 팀의 성장이 함께 일어날 수 있도록 팀의 문화와 성장 포인트를 고민하고 있습니다.